La gestion de projet en architecture est le chemin entre le rêve et la réalité. C'est l'art de réunir la vision du client, le savoir-faire technique, la créativité de l'architecte et la coordination de l'équipe en une symphonie harmonieuse.
La gestion de projet en architecture est le chemin entre le rêve et la réalité. C'est l'art de réunir la vision du client, le savoir-faire technique, la créativité de l'architecte et la coordination de l'équipe en une symphonie harmonieuse.
LES AVANTAGES QUE VOUS EN RETIREZ
LOGICIELS
NOS AVANTAGES
Méthodes de planification modernes
Coordination efficace des équipes
Respect des délais
Surveillance et contrôle continus de l'exécution
Même si vous avez déjà fait appel à un maître d'œuvre, de nombreux travaux relèvent encore de la responsabilité du maître d'ouvrage délégué, par exemple :
Organisation et conduite d’études topographiques et géotechniques;
Recueil de spécifications techniques pour le raccordement aux réseaux de services publics;
Obtention des conclusions sur la sélection d'un terrain et l'exécution des conditions d'urbanisme;
Réussite de la phase d'examen et d'obtention d'un permis de construire;
Préparation du dossier d’exécution;
Obtention de la preuve de la conformité à la disposition technique de construction;
Obtention du dossier de construction (passeport technique) pour l'objet de construction et préparation des documents pour sa mise en service. Et ce n'est pas la liste exhaustive des tâches que le client doit accomplir.
Le temps est la ressource la plus chère pour chacun de nous, et nous vous aiderons à l'économiser. Par une approche systématique de la planification, de l'exécution et du suivi des tâches de projet, nous veillons à ce que les objectifs spécifiques de nos clients soient atteints avec le moins de temps, de budget et de personnel possible.